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.cspell/es-palabras.txt

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+interoperabilidad
+modularización
+asincrónica
+empoderarle
 observabilidad
 telemetría
 inicialización

content/es/community/marketing-guidelines.md

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+---
+title:
+  Directrices de marketing de OpenTelemetry para organizaciones colaboradoras
+linkTitle: Directrices de marketing
+weight: 999
+default_lang_commit: 0d2d9199b446cc9d208303533453e575603870ea
+cSpell:ignore: devstats
+---
+
+OpenTelemetry (también conocido como OTel) es una colaboración entre usuarios
+finales, proyectos OSS adyacentes y proveedores que, en última instancia, venden
+productos y servicios basados ​​en datos o componentes de OTel. Al igual que
+muchos proyectos orientados a estándares, los proveedores que colaboran en OTel
+también compiten en el mercado, por lo que es importante establecer algunas
+reglas básicas y expectativas sobre cómo las organizaciones participantes se
+comunican y comunican sobre OTel.
+
+De hecho, el éxito de OTel depende tanto de la realidad como de la percepción de
+una colaboración sincera entre las diversas partes (y proveedores) involucradas.
+Se está realizando un excelente trabajo técnico en OTel, y queremos asegurarnos
+de que no se vea eclipsado por algún departamento oportunista de marketing.
+
+Este documento se divide en dos secciones:
+
+- **Objetivos y directrices:** ¿Qué buscamos lograr? ¿Cuál es nuestra
+  orientación?
+- **Inquietudes y consecuencias:** ¿Cómo determinamos si se ha infringido una
+  directriz? ¿Y qué hacemos al respecto?
+
+## Objetivos y directrices {#goals-and-guidelines}
+
+Hay tres áreas de enfoque de alto nivel para estos objetivos y directrices.
+
+### I: OpenTelemetry es un esfuerzo conjunto {#i-open-telemetry-is-a-joint-effort}
+
+- Consejos:
+  - Usar materiales del proyecto, como el logotipo y el nombre, en consonancia
+    con la imagen de marca de la Fundación Linux y
+    [las directrices de uso de la marca registrada](https://www.linuxfoundation.org/legal/trademark-usage)
+  - Enfatizar que OTel no sería posible sin la colaboración de muchos
+    colaboradores que trabajan para proveedores de la competencia
+  - Citar los nombres de otros colaboradores y proveedores involucrados en las
+    iniciativas de OTel
+  - Enfatizar nuestros objetivos comunes como comunidad para mejorar las
+    experiencias de los usuarios finales/desarrolladores y empoderarle
+- Qué no hacer:
+  - Dar a entender que un único proveedor es responsable de OTel o de alguno de
+    sus componentes.
+  - Menospreciar las contribuciones de otra organización o persona.
+
+### II: No es una competición {#ii-its-not-a-competition}
+
+- Consejos:
+  - Enfatizar que todas las contribuciones son valiosas y que son de diversas
+    formas y tamaños, incluyendo:
+  - Contribuciones al código principal del proyecto o a SDK específicos del
+    lenguaje o framework
+  - Crear y compartir recursos educativos (videos, talleres, artículos) o
+    recursos compartidos que puedan usarse con fines educativos (por ejemplo,
+    una aplicación de muestra que use un lenguaje o framework específico)
+  - Actividades para fomentar la comunidad, como organizar un evento o una
+    reunión
+  - Reconocer y agradecer públicamente a otras organizaciones por sus
+    contribuciones a OTel
+- Qué no hacer:
+  - Comparar directamente el volumen o el valor de los diferentes contribuyentes
+    a OTel (por ejemplo, a través de [CNCF devstats](https://devstats.cncf.io/))
+  - Insinuar que quienes contribuyen poco o con poca frecuencia a OTel son
+    necesariamente ciudadanos de segunda clase, y/o que su propia compatibilidad
+    con OTel debería cuestionarse como resultado (de hecho, no hay razón para
+    que un proveedor deba contribuir a OTel para apoyarlo)
+
+### III: Promover la concienciación sobre la interoperabilidad y modularización de OTel {#iii-promote-awareness-of-otel-interoperability-and-modularization}
+
+- Consejos:
+  - Dar a conocer la compatibilidad con OTel: cuanto mejor comprendan los
+    usuarios finales lo que pueden hacer con los datos de OTel, mejor.
+  - Enfatizar la neutralidad del proveedor y la portabilidad de cualquier
+    integración con OTel.
+- Qué no hacer:
+  - Insinuar que un usuario final no está "usando OTel" a menos que utilice un
+    conjunto específico de componentes dentro de OTel (OTel es un proyecto
+    "amplio" con muchos componentes desacoplados).
+  - Denigrar públicamente el soporte de OTel de otro proveedor, especialmente
+    sin pruebas objetivas.
+
+## Preocupaciones y consecuencias {#concerns-and-consequences}
+
+Inevitablemente, habrá casos en los que los proveedores (o al menos sus
+departamentos de Marketing) incumplan estas directrices. Hasta la fecha, esto no
+ha sucedido con frecuencia, por lo que no queremos complicar demasiado el
+proceso para gestionar estas inquietudes.
+
+Así es como gestionamos estas circunstancias:
+
+1. Quien detecte contenido público (de marketing) relevante debe escribir un
+   correo electrónico a <[email protected]> y incluir
+   una explicación de por qué el contenido es problemático, idealmente haciendo
+   referencia a las
+   [directrices relevantes mencionadas anteriormente](#goals-and-guidelines).
+2. El Comité de Gobernanza de OTel (CG) analizará el caso durante su próxima
+   reunión (semanal) o, de ser posible, de forma asincrónica por correo
+   electrónico. El CG de OTel garantiza una respuesta por correo electrónico
+   **en un plazo de dos semanas** tras el informe inicial.
+3. Si el GC considera que existe un problema, recomendará una medida correctiva
+   al autor del contenido en cuestión y solicitará que la organización que
+   publicó el contenido capacite a los empleados pertinentes sobre el contenido
+   de este documento como medida preventiva adicional.
+
+Si se desarrolla un patrón con un proveedor en particular, el GC se reunirá para
+discutir consecuencias más significativas, por ejemplo, eliminar el nombre de
+ese proveedor de las listas de proveedores compatibles que mantiene OTel o
+simplemente documentar públicamente el patrón de comportamiento inapropiado de
+la comunidad.