Este projeto foi desenvolvido para atuar como uma ferramenta de tomada de decisão para os gestores da Zoop Megastore. O foco principal foi transformar dados brutos de vendas em um Dashboard interativo que responde a perguntas críticas de negócio, permitindo o acompanhamento de metas e a análise da satisfação do cliente.
- Qual é a Receita Total, % da Meta Atingida e a Satisfação Média?
- Evolução da Receita por dia, mês e ano.
- Quais estados bateram a meta de vendas?
- Satisfação média por produto dividida por canal de vendas.
- Comportamento das vendas por categoria e produto.
- Detalhes de vendas por estado, produto e canal.
- Aplicação de filtros inteligentes preservando KPIs principais.
- Microsoft Excel: Limpeza, tratamento e estruturação da base de dados.
- Power BI: Modelagem de dados, criação de medidas em DAX e design do layout.
Neste projeto, utilizei a técnica de Edição de Interações no Power BI. Isso permitiu que os filtros de segmentação de dados afetassem os gráficos de detalhamento, mas mantivessem os cartões de Receita Total e Satisfação Geral (KPIs fixos) inalterados, servindo como uma linha de base constante para a gestão.
O resultado foi um relatório que une visão macro (estratégica) e visão micro (operacional), facilitando a identificação de gargalos de vendas por região.