From b2394fb7c6779bc95b447c8c5b1127a083350cf6 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: didiviking Date: Tue, 2 Dec 2025 15:40:58 +0100 Subject: [PATCH 1/9] feat [es] Create community/marketing-guidelines.md --- content/es/community/marketing-guidelines.md | 64 ++++++++++++++++++++ 1 file changed, 64 insertions(+) create mode 100644 content/es/community/marketing-guidelines.md diff --git a/content/es/community/marketing-guidelines.md b/content/es/community/marketing-guidelines.md new file mode 100644 index 000000000000..3c0ace96925d --- /dev/null +++ b/content/es/community/marketing-guidelines.md @@ -0,0 +1,64 @@ +--- +title: Directrices de marketing de OpenTelemetry para organizaciones colaboradoras +linkTitle: Directrices de marketing +weight: 999 +cSpell:ignore: devstats +--- + +OpenTelemetry (también conocido como OTel) es una colaboración entre usuarios finales, proyectos OSS adyacentes y proveedores que, en última instancia, venden productos y servicios basados ​​en datos o componentes de OTel. Al igual que muchos proyectos orientados a estándares, los proveedores que colaboran en OTel también compiten en el mercado, por lo que es importante establecer algunas reglas básicas y expectativas sobre cómo las organizaciones participantes se comunican y comunican sobre OTel. + +De hecho, el éxito de OTel depende tanto de la realidad como de la percepción de una colaboración sincera entre las diversas partes (y proveedores) involucradas. Se está realizando un excelente trabajo técnico en OTel, y queremos asegurarnos de que no se vea eclipsado por algún departamento oportunista de marketing. + +Este documento se divide en dos secciones: + +- **Objetivos y directrices:** ¿Qué buscamos lograr? ¿Cuál es nuestra orientación? +- **Inquietudes y consecuencias:** ¿Cómo determinamos si se ha infringido una directriz? ¿Y qué hacemos al respecto? + +## Objetivos y directrices + +Hay tres áreas de enfoque de alto nivel para estos objetivos y directrices. + +### I: OpenTelemetry es un esfuerzo conjunto + +- Consejos: + - Usar materiales del proyecto, como el logotipo y el nombre, en consonancia con la imagen de marca de la Fundación Linux y [las directrices de uso de la marca registrada](https://www.linuxfoundation.org/legal/trademark-usage) + - Enfatizar que OTel no sería posible sin la colaboración de muchos colaboradores que trabajan para proveedores de la competencia + - Citar los nombres de otros colaboradores y proveedores involucrados en las iniciativas de OTel + - Enfatizar nuestros objetivos comunes como comunidad para mejorar las experiencias de los usuarios finales/desarrolladores y empoderarlos +- Qué no hacer: + - Dar a entender que un único proveedor es responsable de OTel o de alguno de sus componentes. + - Menospreciar las contribuciones de otra organización o persona. + +### II: No es una competeticion + +- Consejos: + - Enfatizar que todas las contribuciones son valiosas y que son de diversas formas y tamaños, incluyendo: + - Contribuciones al código principal del proyecto o a SDK específicos del lenguaje o framework + - Crear y compartir recursos educativos (videos, talleres, artículos) o recursos compartidos que puedan usarse con fines educativos (por ejemplo, una aplicación de muestra que use un lenguaje o framework específico) + - Actividades para fomentar la comunidad, como organizar un evento o una reunión + - Reconocer y agradecer públicamente a otras organizaciones por sus contribuciones a OTel +- Qué no hacer: + - Comparar directamente el volumen o el valor de los diferentes contribuyentes a OTel +(por ejemplo, a través de [CNCF devstats](https://devstats.cncf.io/)) + - Insinuar que quienes contribuyen poco o con poca frecuencia a OTel son necesariamente ciudadanos de segunda clase, y/o que su propia compatibilidad con OTel debería cuestionarse como resultado (de hecho, no hay razón para que un proveedor deba contribuir a OTel para apoyarlo) + +### III: Promover la concienciación sobre la interoperabilidad y modularización de OTel + +- Consejos: + - Dar a conocer la compatibilidad con OTel: cuanto mejor comprendan los usuarios finales lo que pueden hacer con los datos de OTel, mejor. + - Enfatizar la neutralidad del proveedor y la portabilidad de cualquier integración con OTel. +- Qué no hacer: + - Insinuar que un usuario final no está "usando OTel" a menos que utilice un conjunto específico de componentes dentro de OTel (OTel es un proyecto "amplio" con muchos componentes desacoplados). + - Denigrar públicamente el soporte de OTel de otro proveedor, especialmente sin pruebas objetivas. + +## Preocupaciones y consecuencias + +Inevitablemente, habrá casos en los que los proveedores (o al menos sus departamentos de Marketing) incumplan estas directrices. Hasta la fecha, esto no ha sucedido con frecuencia, por lo que no queremos complicar demasiado el proceso para gestionar estas inquietudes. + +Así es como gestionamos estas circunstancias: + +1. Quien detecte contenido público (de marketing) relevante debe escribir un correo electrónico a y incluir una explicación de por qué el contenido es problemático, idealmente haciendo referencia a las [directrices relevantes mencionadas anteriormente](#goals-and-guidelines). +2. El Comité de Gobernanza de OTel (CG) analizará el caso durante su próxima reunión (semanal) o, de ser posible, de forma asincrónica por correo electrónico. El CG de OTel garantiza una respuesta por correo electrónico **en un plazo de dos semanas** tras el informe inicial. +3. Si el GC considera que existe un problema, recomendará una medida correctiva al autor del contenido en cuestión y solicitará que la organización que publicó el contenido capacite a los empleados pertinentes sobre el contenido de este documento como medida preventiva adicional. + +Si se desarrolla un patrón con un proveedor en particular, el GC se reunirá para discutir consecuencias más significativas, por ejemplo, eliminar el nombre de ese proveedor de las listas de proveedores compatibles que mantiene OTel o simplemente documentar públicamente el patrón de comportamiento inapropiado de la comunidad. From 6de28edb2895c7fbda5d26080abf344885672914 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: didiviking Date: Tue, 2 Dec 2025 15:45:37 +0100 Subject: [PATCH 2/9] feat [es] Create community/marketing-guidelines.md --- content/es/community/marketing-guidelines.md | 108 ++++++++++++++----- 1 file changed, 79 insertions(+), 29 deletions(-) diff --git a/content/es/community/marketing-guidelines.md b/content/es/community/marketing-guidelines.md index 3c0ace96925d..593872f881b9 100644 --- a/content/es/community/marketing-guidelines.md +++ b/content/es/community/marketing-guidelines.md @@ -1,18 +1,31 @@ --- -title: Directrices de marketing de OpenTelemetry para organizaciones colaboradoras +title: + Directrices de marketing de OpenTelemetry para organizaciones colaboradoras linkTitle: Directrices de marketing weight: 999 cSpell:ignore: devstats +default_lang_commit: 0d2d9199b446cc9d208303533453e575603870ea --- -OpenTelemetry (también conocido como OTel) es una colaboración entre usuarios finales, proyectos OSS adyacentes y proveedores que, en última instancia, venden productos y servicios basados ​​en datos o componentes de OTel. Al igual que muchos proyectos orientados a estándares, los proveedores que colaboran en OTel también compiten en el mercado, por lo que es importante establecer algunas reglas básicas y expectativas sobre cómo las organizaciones participantes se comunican y comunican sobre OTel. +OpenTelemetry (también conocido como OTel) es una colaboración entre usuarios +finales, proyectos OSS adyacentes y proveedores que, en última instancia, venden +productos y servicios basados ​​en datos o componentes de OTel. Al igual que +muchos proyectos orientados a estándares, los proveedores que colaboran en OTel +también compiten en el mercado, por lo que es importante establecer algunas +reglas básicas y expectativas sobre cómo las organizaciones participantes se +comunican y comunican sobre OTel. -De hecho, el éxito de OTel depende tanto de la realidad como de la percepción de una colaboración sincera entre las diversas partes (y proveedores) involucradas. Se está realizando un excelente trabajo técnico en OTel, y queremos asegurarnos de que no se vea eclipsado por algún departamento oportunista de marketing. +De hecho, el éxito de OTel depende tanto de la realidad como de la percepción de +una colaboración sincera entre las diversas partes (y proveedores) involucradas. +Se está realizando un excelente trabajo técnico en OTel, y queremos asegurarnos +de que no se vea eclipsado por algún departamento oportunista de marketing. Este documento se divide en dos secciones: -- **Objetivos y directrices:** ¿Qué buscamos lograr? ¿Cuál es nuestra orientación? -- **Inquietudes y consecuencias:** ¿Cómo determinamos si se ha infringido una directriz? ¿Y qué hacemos al respecto? +- **Objetivos y directrices:** ¿Qué buscamos lograr? ¿Cuál es nuestra + orientación? +- **Inquietudes y consecuencias:** ¿Cómo determinamos si se ha infringido una + directriz? ¿Y qué hacemos al respecto? ## Objetivos y directrices @@ -21,44 +34,81 @@ Hay tres áreas de enfoque de alto nivel para estos objetivos y directrices. ### I: OpenTelemetry es un esfuerzo conjunto - Consejos: - - Usar materiales del proyecto, como el logotipo y el nombre, en consonancia con la imagen de marca de la Fundación Linux y [las directrices de uso de la marca registrada](https://www.linuxfoundation.org/legal/trademark-usage) - - Enfatizar que OTel no sería posible sin la colaboración de muchos colaboradores que trabajan para proveedores de la competencia - - Citar los nombres de otros colaboradores y proveedores involucrados en las iniciativas de OTel - - Enfatizar nuestros objetivos comunes como comunidad para mejorar las experiencias de los usuarios finales/desarrolladores y empoderarlos + - Usar materiales del proyecto, como el logotipo y el nombre, en consonancia + con la imagen de marca de la Fundación Linux y + [las directrices de uso de la marca registrada](https://www.linuxfoundation.org/legal/trademark-usage) + - Enfatizar que OTel no sería posible sin la colaboración de muchos + colaboradores que trabajan para proveedores de la competencia + - Citar los nombres de otros colaboradores y proveedores involucrados en las + iniciativas de OTel + - Enfatizar nuestros objetivos comunes como comunidad para mejorar las + experiencias de los usuarios finales/desarrolladores y empoderarlos - Qué no hacer: - - Dar a entender que un único proveedor es responsable de OTel o de alguno de sus componentes. - - Menospreciar las contribuciones de otra organización o persona. + - Dar a entender que un único proveedor es responsable de OTel o de alguno de + sus componentes. + - Menospreciar las contribuciones de otra organización o persona. ### II: No es una competeticion - Consejos: - - Enfatizar que todas las contribuciones son valiosas y que son de diversas formas y tamaños, incluyendo: - - Contribuciones al código principal del proyecto o a SDK específicos del lenguaje o framework - - Crear y compartir recursos educativos (videos, talleres, artículos) o recursos compartidos que puedan usarse con fines educativos (por ejemplo, una aplicación de muestra que use un lenguaje o framework específico) - - Actividades para fomentar la comunidad, como organizar un evento o una reunión - - Reconocer y agradecer públicamente a otras organizaciones por sus contribuciones a OTel + - Enfatizar que todas las contribuciones son valiosas y que son de diversas + formas y tamaños, incluyendo: + - Contribuciones al código principal del proyecto o a SDK específicos del + lenguaje o framework + - Crear y compartir recursos educativos (videos, talleres, artículos) o + recursos compartidos que puedan usarse con fines educativos (por ejemplo, + una aplicación de muestra que use un lenguaje o framework específico) + - Actividades para fomentar la comunidad, como organizar un evento o una + reunión + - Reconocer y agradecer públicamente a otras organizaciones por sus + contribuciones a OTel - Qué no hacer: - - Comparar directamente el volumen o el valor de los diferentes contribuyentes a OTel -(por ejemplo, a través de [CNCF devstats](https://devstats.cncf.io/)) - - Insinuar que quienes contribuyen poco o con poca frecuencia a OTel son necesariamente ciudadanos de segunda clase, y/o que su propia compatibilidad con OTel debería cuestionarse como resultado (de hecho, no hay razón para que un proveedor deba contribuir a OTel para apoyarlo) + - Comparar directamente el volumen o el valor de los diferentes contribuyentes + a OTel (por ejemplo, a través de [CNCF devstats](https://devstats.cncf.io/)) + - Insinuar que quienes contribuyen poco o con poca frecuencia a OTel son + necesariamente ciudadanos de segunda clase, y/o que su propia compatibilidad + con OTel debería cuestionarse como resultado (de hecho, no hay razón para + que un proveedor deba contribuir a OTel para apoyarlo) ### III: Promover la concienciación sobre la interoperabilidad y modularización de OTel - Consejos: - - Dar a conocer la compatibilidad con OTel: cuanto mejor comprendan los usuarios finales lo que pueden hacer con los datos de OTel, mejor. - - Enfatizar la neutralidad del proveedor y la portabilidad de cualquier integración con OTel. + - Dar a conocer la compatibilidad con OTel: cuanto mejor comprendan los + usuarios finales lo que pueden hacer con los datos de OTel, mejor. + - Enfatizar la neutralidad del proveedor y la portabilidad de cualquier + integración con OTel. - Qué no hacer: - - Insinuar que un usuario final no está "usando OTel" a menos que utilice un conjunto específico de componentes dentro de OTel (OTel es un proyecto "amplio" con muchos componentes desacoplados). - - Denigrar públicamente el soporte de OTel de otro proveedor, especialmente sin pruebas objetivas. + - Insinuar que un usuario final no está "usando OTel" a menos que utilice un + conjunto específico de componentes dentro de OTel (OTel es un proyecto + "amplio" con muchos componentes desacoplados). + - Denigrar públicamente el soporte de OTel de otro proveedor, especialmente + sin pruebas objetivas. ## Preocupaciones y consecuencias -Inevitablemente, habrá casos en los que los proveedores (o al menos sus departamentos de Marketing) incumplan estas directrices. Hasta la fecha, esto no ha sucedido con frecuencia, por lo que no queremos complicar demasiado el proceso para gestionar estas inquietudes. +Inevitablemente, habrá casos en los que los proveedores (o al menos sus +departamentos de Marketing) incumplan estas directrices. Hasta la fecha, esto no +ha sucedido con frecuencia, por lo que no queremos complicar demasiado el +proceso para gestionar estas inquietudes. Así es como gestionamos estas circunstancias: -1. Quien detecte contenido público (de marketing) relevante debe escribir un correo electrónico a y incluir una explicación de por qué el contenido es problemático, idealmente haciendo referencia a las [directrices relevantes mencionadas anteriormente](#goals-and-guidelines). -2. El Comité de Gobernanza de OTel (CG) analizará el caso durante su próxima reunión (semanal) o, de ser posible, de forma asincrónica por correo electrónico. El CG de OTel garantiza una respuesta por correo electrónico **en un plazo de dos semanas** tras el informe inicial. -3. Si el GC considera que existe un problema, recomendará una medida correctiva al autor del contenido en cuestión y solicitará que la organización que publicó el contenido capacite a los empleados pertinentes sobre el contenido de este documento como medida preventiva adicional. - -Si se desarrolla un patrón con un proveedor en particular, el GC se reunirá para discutir consecuencias más significativas, por ejemplo, eliminar el nombre de ese proveedor de las listas de proveedores compatibles que mantiene OTel o simplemente documentar públicamente el patrón de comportamiento inapropiado de la comunidad. +1. Quien detecte contenido público (de marketing) relevante debe escribir un + correo electrónico a y incluir + una explicación de por qué el contenido es problemático, idealmente haciendo + referencia a las + [directrices relevantes mencionadas anteriormente](#goals-and-guidelines). +2. El Comité de Gobernanza de OTel (CG) analizará el caso durante su próxima + reunión (semanal) o, de ser posible, de forma asincrónica por correo + electrónico. El CG de OTel garantiza una respuesta por correo electrónico + **en un plazo de dos semanas** tras el informe inicial. +3. Si el GC considera que existe un problema, recomendará una medida correctiva + al autor del contenido en cuestión y solicitará que la organización que + publicó el contenido capacite a los empleados pertinentes sobre el contenido + de este documento como medida preventiva adicional. + +Si se desarrolla un patrón con un proveedor en particular, el GC se reunirá para +discutir consecuencias más significativas, por ejemplo, eliminar el nombre de +ese proveedor de las listas de proveedores compatibles que mantiene OTel o +simplemente documentar públicamente el patrón de comportamiento inapropiado de +la comunidad. From 7c84e07e37b99086560268304396ba71c8455a54 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: otelbot <197425009+otelbot@users.noreply.github.com> Date: Tue, 2 Dec 2025 14:49:28 +0000 Subject: [PATCH 3/9] Results from /fix directive --- content/es/community/marketing-guidelines.md | 2 +- 1 file changed, 1 insertion(+), 1 deletion(-) diff --git a/content/es/community/marketing-guidelines.md b/content/es/community/marketing-guidelines.md index 593872f881b9..6c07b7d1d492 100644 --- a/content/es/community/marketing-guidelines.md +++ b/content/es/community/marketing-guidelines.md @@ -3,8 +3,8 @@ title: Directrices de marketing de OpenTelemetry para organizaciones colaboradoras linkTitle: Directrices de marketing weight: 999 -cSpell:ignore: devstats default_lang_commit: 0d2d9199b446cc9d208303533453e575603870ea +cSpell:ignore: devstats --- OpenTelemetry (también conocido como OTel) es una colaboración entre usuarios From c27ad977057609b5455f53db9140d0d67caf9d5c Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: didiviking Date: Tue, 2 Dec 2025 16:08:01 +0100 Subject: [PATCH 4/9] feat [es] Create community/marketing-guidelines.md --- .cspell/es-palabras.txt | 4 ++++ content/es/community/marketing-guidelines.md | 4 ++-- 2 files changed, 6 insertions(+), 2 deletions(-) diff --git a/.cspell/es-palabras.txt b/.cspell/es-palabras.txt index 204bce744ecd..f9796fa6c150 100644 --- a/.cspell/es-palabras.txt +++ b/.cspell/es-palabras.txt @@ -1,3 +1,7 @@ +interoperabilidad +modularización +asincrónica +empoderar observabilidad telemetría inicialización diff --git a/content/es/community/marketing-guidelines.md b/content/es/community/marketing-guidelines.md index 6c07b7d1d492..c87e29ec6452 100644 --- a/content/es/community/marketing-guidelines.md +++ b/content/es/community/marketing-guidelines.md @@ -42,13 +42,13 @@ Hay tres áreas de enfoque de alto nivel para estos objetivos y directrices. - Citar los nombres de otros colaboradores y proveedores involucrados en las iniciativas de OTel - Enfatizar nuestros objetivos comunes como comunidad para mejorar las - experiencias de los usuarios finales/desarrolladores y empoderarlos + experiencias de los usuarios finales/desarrolladores y empoderarle - Qué no hacer: - Dar a entender que un único proveedor es responsable de OTel o de alguno de sus componentes. - Menospreciar las contribuciones de otra organización o persona. -### II: No es una competeticion +### II: No es una competición - Consejos: - Enfatizar que todas las contribuciones son valiosas y que son de diversas From 8c08f32432845e5bfb056c03146fccfe30b25c64 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: didiviking Date: Tue, 2 Dec 2025 16:13:47 +0100 Subject: [PATCH 5/9] feat [es] Create community/marketing-guidelines.md --- .cspell/es-palabras.txt | 2 +- 1 file changed, 1 insertion(+), 1 deletion(-) diff --git a/.cspell/es-palabras.txt b/.cspell/es-palabras.txt index f9796fa6c150..e7c43efa6ad8 100644 --- a/.cspell/es-palabras.txt +++ b/.cspell/es-palabras.txt @@ -1,7 +1,7 @@ interoperabilidad modularización asincrónica -empoderar +empoderarle observabilidad telemetría inicialización From 33dcdfecc2d98eb8f8326c55feb0db4cf45a773f Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: didiviking Date: Wed, 3 Dec 2025 14:48:58 +0100 Subject: [PATCH 6/9] feat [es] Create community/marketing-guidelines.md --- content/es/community/marketing-guidelines.md | 10 +++++----- 1 file changed, 5 insertions(+), 5 deletions(-) diff --git a/content/es/community/marketing-guidelines.md b/content/es/community/marketing-guidelines.md index c87e29ec6452..b98367c3b9bf 100644 --- a/content/es/community/marketing-guidelines.md +++ b/content/es/community/marketing-guidelines.md @@ -27,11 +27,11 @@ Este documento se divide en dos secciones: - **Inquietudes y consecuencias:** ¿Cómo determinamos si se ha infringido una directriz? ¿Y qué hacemos al respecto? -## Objetivos y directrices +## Objetivos y directrices {#goals-and-guidelines} Hay tres áreas de enfoque de alto nivel para estos objetivos y directrices. -### I: OpenTelemetry es un esfuerzo conjunto +### I: OpenTelemetry es un esfuerzo conjunto {#i-open-telemetry-is-a-joint-effort} - Consejos: - Usar materiales del proyecto, como el logotipo y el nombre, en consonancia @@ -48,7 +48,7 @@ Hay tres áreas de enfoque de alto nivel para estos objetivos y directrices. sus componentes. - Menospreciar las contribuciones de otra organización o persona. -### II: No es una competición +### II: No es una competición {#ii-its-not-a-competition} - Consejos: - Enfatizar que todas las contribuciones son valiosas y que son de diversas @@ -70,7 +70,7 @@ Hay tres áreas de enfoque de alto nivel para estos objetivos y directrices. con OTel debería cuestionarse como resultado (de hecho, no hay razón para que un proveedor deba contribuir a OTel para apoyarlo) -### III: Promover la concienciación sobre la interoperabilidad y modularización de OTel +### III: Promover la concienciación sobre la interoperabilidad y modularización de OTel {#iii-promote-awareness-of-otel-interoperability-and-modularization} - Consejos: - Dar a conocer la compatibilidad con OTel: cuanto mejor comprendan los @@ -84,7 +84,7 @@ Hay tres áreas de enfoque de alto nivel para estos objetivos y directrices. - Denigrar públicamente el soporte de OTel de otro proveedor, especialmente sin pruebas objetivas. -## Preocupaciones y consecuencias +## Preocupaciones y consecuencias {#concerns-and-consequences} Inevitablemente, habrá casos en los que los proveedores (o al menos sus departamentos de Marketing) incumplan estas directrices. Hasta la fecha, esto no From c940f221f99b8a183d554593c291a06501293ddc Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: didiviking Date: Thu, 4 Dec 2025 10:50:09 +0100 Subject: [PATCH 7/9] feat [es] Create community/marketing-guidelines.md --- .cspell/es-palabras.txt | 2 +- content/es/community/marketing-guidelines.md | 23 ++++++++++---------- 2 files changed, 12 insertions(+), 13 deletions(-) diff --git a/.cspell/es-palabras.txt b/.cspell/es-palabras.txt index e7c43efa6ad8..1b6ef79ea2fe 100644 --- a/.cspell/es-palabras.txt +++ b/.cspell/es-palabras.txt @@ -1,6 +1,6 @@ interoperabilidad modularización -asincrónica +asíncrona empoderarle observabilidad telemetría diff --git a/content/es/community/marketing-guidelines.md b/content/es/community/marketing-guidelines.md index b98367c3b9bf..8a91a9dc75a6 100644 --- a/content/es/community/marketing-guidelines.md +++ b/content/es/community/marketing-guidelines.md @@ -12,8 +12,8 @@ finales, proyectos OSS adyacentes y proveedores que, en última instancia, vende productos y servicios basados ​​en datos o componentes de OTel. Al igual que muchos proyectos orientados a estándares, los proveedores que colaboran en OTel también compiten en el mercado, por lo que es importante establecer algunas -reglas básicas y expectativas sobre cómo las organizaciones participantes se -comunican y comunican sobre OTel. +reglas básicas y expectativas sobre cómo las organizaciones participantes interactúan y +cómo comunican sobre OTel. De hecho, el éxito de OTel depende tanto de la realidad como de la percepción de una colaboración sincera entre las diversas partes (y proveedores) involucradas. @@ -42,7 +42,7 @@ Hay tres áreas de enfoque de alto nivel para estos objetivos y directrices. - Citar los nombres de otros colaboradores y proveedores involucrados en las iniciativas de OTel - Enfatizar nuestros objetivos comunes como comunidad para mejorar las - experiencias de los usuarios finales/desarrolladores y empoderarle + experiencias de los usuarios finales/desarrolladores y empoderarlos - Qué no hacer: - Dar a entender que un único proveedor es responsable de OTel o de alguno de sus componentes. @@ -53,8 +53,7 @@ Hay tres áreas de enfoque de alto nivel para estos objetivos y directrices. - Consejos: - Enfatizar que todas las contribuciones son valiosas y que son de diversas formas y tamaños, incluyendo: - - Contribuciones al código principal del proyecto o a SDK específicos del - lenguaje o framework + - Contribuciones al código principal del proyecto o a los SDK para lenguajes o frameworks específicos - Crear y compartir recursos educativos (videos, talleres, artículos) o recursos compartidos que puedan usarse con fines educativos (por ejemplo, una aplicación de muestra que use un lenguaje o framework específico) @@ -66,7 +65,7 @@ Hay tres áreas de enfoque de alto nivel para estos objetivos y directrices. - Comparar directamente el volumen o el valor de los diferentes contribuyentes a OTel (por ejemplo, a través de [CNCF devstats](https://devstats.cncf.io/)) - Insinuar que quienes contribuyen poco o con poca frecuencia a OTel son - necesariamente ciudadanos de segunda clase, y/o que su propia compatibilidad + necesariamente ciudadanos de segunda clase, y/o que, por ello, su propia compatibilidad con OTel debería cuestionarse como resultado (de hecho, no hay razón para que un proveedor deba contribuir a OTel para apoyarlo) @@ -84,7 +83,7 @@ Hay tres áreas de enfoque de alto nivel para estos objetivos y directrices. - Denigrar públicamente el soporte de OTel de otro proveedor, especialmente sin pruebas objetivas. -## Preocupaciones y consecuencias {#concerns-and-consequences} +## Inquietudes y consecuencias {#concerns-and-consequences} Inevitablemente, habrá casos en los que los proveedores (o al menos sus departamentos de Marketing) incumplan estas directrices. Hasta la fecha, esto no @@ -94,12 +93,12 @@ proceso para gestionar estas inquietudes. Así es como gestionamos estas circunstancias: 1. Quien detecte contenido público (de marketing) relevante debe escribir un - correo electrónico a y incluir + correo electrónico a e incluir una explicación de por qué el contenido es problemático, idealmente haciendo referencia a las [directrices relevantes mencionadas anteriormente](#goals-and-guidelines). 2. El Comité de Gobernanza de OTel (CG) analizará el caso durante su próxima - reunión (semanal) o, de ser posible, de forma asincrónica por correo + reunión (semanal) o, de ser posible, de forma asincróna por correo electrónico. El CG de OTel garantiza una respuesta por correo electrónico **en un plazo de dos semanas** tras el informe inicial. 3. Si el GC considera que existe un problema, recomendará una medida correctiva @@ -107,8 +106,8 @@ Así es como gestionamos estas circunstancias: publicó el contenido capacite a los empleados pertinentes sobre el contenido de este documento como medida preventiva adicional. -Si se desarrolla un patrón con un proveedor en particular, el GC se reunirá para -discutir consecuencias más significativas, por ejemplo, eliminar el nombre de +Si se observa un patrón de comportamiento recurrente con un proveedor en particular, +el GC se reunirá para discutir consecuencias más significativas, por ejemplo, eliminar el nombre de ese proveedor de las listas de proveedores compatibles que mantiene OTel o -simplemente documentar públicamente el patrón de comportamiento inapropiado de +simplemente documentar públicamente el patrón de comportamiento inapropiado en la comunidad. From ed8b70a168e79f69f3cbfc303cbaf81d4bfadf01 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: didiviking Date: Thu, 4 Dec 2025 11:01:53 +0100 Subject: [PATCH 8/9] feat [es] Create community/marketing-guidelines.md --- .cspell/es-palabras.txt | 2 +- content/es/community/marketing-guidelines.md | 38 ++++++++++---------- 2 files changed, 20 insertions(+), 20 deletions(-) diff --git a/.cspell/es-palabras.txt b/.cspell/es-palabras.txt index 1b6ef79ea2fe..8b21554acfb0 100644 --- a/.cspell/es-palabras.txt +++ b/.cspell/es-palabras.txt @@ -1,7 +1,7 @@ interoperabilidad modularización asíncrona -empoderarle +empoderarlos observabilidad telemetría inicialización diff --git a/content/es/community/marketing-guidelines.md b/content/es/community/marketing-guidelines.md index 8a91a9dc75a6..8d074534916f 100644 --- a/content/es/community/marketing-guidelines.md +++ b/content/es/community/marketing-guidelines.md @@ -12,8 +12,8 @@ finales, proyectos OSS adyacentes y proveedores que, en última instancia, vende productos y servicios basados ​​en datos o componentes de OTel. Al igual que muchos proyectos orientados a estándares, los proveedores que colaboran en OTel también compiten en el mercado, por lo que es importante establecer algunas -reglas básicas y expectativas sobre cómo las organizaciones participantes interactúan y -cómo comunican sobre OTel. +reglas básicas y expectativas sobre cómo las organizaciones participantes +interactúan y cómo comunican sobre OTel. De hecho, el éxito de OTel depende tanto de la realidad como de la percepción de una colaboración sincera entre las diversas partes (y proveedores) involucradas. @@ -29,15 +29,15 @@ Este documento se divide en dos secciones: ## Objetivos y directrices {#goals-and-guidelines} -Hay tres áreas de enfoque de alto nivel para estos objetivos y directrices. +Estos objetivos y directrices se centran en tres áreas de alto nivel. ### I: OpenTelemetry es un esfuerzo conjunto {#i-open-telemetry-is-a-joint-effort} - Consejos: - Usar materiales del proyecto, como el logotipo y el nombre, en consonancia - con la imagen de marca de la Fundación Linux y + con la imagen de marca de la Linux Fundation y [las directrices de uso de la marca registrada](https://www.linuxfoundation.org/legal/trademark-usage) - - Enfatizar que OTel no sería posible sin la colaboración de muchos + - Enfatizar que OTel no sería posible sin las contribuciones de muchos colaboradores que trabajan para proveedores de la competencia - Citar los nombres de otros colaboradores y proveedores involucrados en las iniciativas de OTel @@ -53,21 +53,21 @@ Hay tres áreas de enfoque de alto nivel para estos objetivos y directrices. - Consejos: - Enfatizar que todas las contribuciones son valiosas y que son de diversas formas y tamaños, incluyendo: - - Contribuciones al código principal del proyecto o a los SDK para lenguajes o frameworks específicos + - Contribuciones al código principal del proyecto o a los SDK para lenguajes o + frameworks específicos - Crear y compartir recursos educativos (videos, talleres, artículos) o recursos compartidos que puedan usarse con fines educativos (por ejemplo, - una aplicación de muestra que use un lenguaje o framework específico) - - Actividades para fomentar la comunidad, como organizar un evento o una - reunión + una aplicación de ejemplo que use un lenguaje o framework específico) + - Actividades para fomentar la comunidad, como organizar un evento o un grupo de comunidad - Reconocer y agradecer públicamente a otras organizaciones por sus contribuciones a OTel - Qué no hacer: - - Comparar directamente el volumen o el valor de los diferentes contribuyentes + - Comparar directamente el volumen o el valor de los diferentes contribuidores a OTel (por ejemplo, a través de [CNCF devstats](https://devstats.cncf.io/)) - Insinuar que quienes contribuyen poco o con poca frecuencia a OTel son - necesariamente ciudadanos de segunda clase, y/o que, por ello, su propia compatibilidad - con OTel debería cuestionarse como resultado (de hecho, no hay razón para - que un proveedor deba contribuir a OTel para apoyarlo) + necesariamente ciudadanos de segunda clase, y/o que, por ello, su propia + compatibilidad con OTel debería cuestionarse como resultado (de hecho, no + hay razón para que un proveedor deba contribuir a OTel para apoyarlo) ### III: Promover la concienciación sobre la interoperabilidad y modularización de OTel {#iii-promote-awareness-of-otel-interoperability-and-modularization} @@ -98,7 +98,7 @@ Así es como gestionamos estas circunstancias: referencia a las [directrices relevantes mencionadas anteriormente](#goals-and-guidelines). 2. El Comité de Gobernanza de OTel (CG) analizará el caso durante su próxima - reunión (semanal) o, de ser posible, de forma asincróna por correo + reunión (semanal) o, de ser posible, de forma asíncrona por correo electrónico. El CG de OTel garantiza una respuesta por correo electrónico **en un plazo de dos semanas** tras el informe inicial. 3. Si el GC considera que existe un problema, recomendará una medida correctiva @@ -106,8 +106,8 @@ Así es como gestionamos estas circunstancias: publicó el contenido capacite a los empleados pertinentes sobre el contenido de este documento como medida preventiva adicional. -Si se observa un patrón de comportamiento recurrente con un proveedor en particular, -el GC se reunirá para discutir consecuencias más significativas, por ejemplo, eliminar el nombre de -ese proveedor de las listas de proveedores compatibles que mantiene OTel o -simplemente documentar públicamente el patrón de comportamiento inapropiado en -la comunidad. +Si se observa un patrón de comportamiento recurrente con un proveedor en +particular, el GC se reunirá para discutir consecuencias más significativas, por +ejemplo, eliminar el nombre de ese proveedor de las listas de proveedores +compatibles que mantiene OTel o simplemente documentar públicamente el patrón de +comportamiento inapropiado en la comunidad. From f7b0e40acd200c34428b991cee85f5e078e5d479 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: didiviking Date: Thu, 4 Dec 2025 11:08:05 +0100 Subject: [PATCH 9/9] feat [es] Create community/marketing-guidelines.md --- content/es/community/marketing-guidelines.md | 5 +++-- 1 file changed, 3 insertions(+), 2 deletions(-) diff --git a/content/es/community/marketing-guidelines.md b/content/es/community/marketing-guidelines.md index 8d074534916f..5b5802010aef 100644 --- a/content/es/community/marketing-guidelines.md +++ b/content/es/community/marketing-guidelines.md @@ -35,7 +35,7 @@ Estos objetivos y directrices se centran en tres áreas de alto nivel. - Consejos: - Usar materiales del proyecto, como el logotipo y el nombre, en consonancia - con la imagen de marca de la Linux Fundation y + con la imagen de marca de la Linux Foundation y [las directrices de uso de la marca registrada](https://www.linuxfoundation.org/legal/trademark-usage) - Enfatizar que OTel no sería posible sin las contribuciones de muchos colaboradores que trabajan para proveedores de la competencia @@ -58,7 +58,8 @@ Estos objetivos y directrices se centran en tres áreas de alto nivel. - Crear y compartir recursos educativos (videos, talleres, artículos) o recursos compartidos que puedan usarse con fines educativos (por ejemplo, una aplicación de ejemplo que use un lenguaje o framework específico) - - Actividades para fomentar la comunidad, como organizar un evento o un grupo de comunidad + - Actividades para fomentar la comunidad, como organizar un evento o un grupo + de comunidad - Reconocer y agradecer públicamente a otras organizaciones por sus contribuciones a OTel - Qué no hacer: