diff --git a/.cspell/es-palabras.txt b/.cspell/es-palabras.txt index 204bce744ecd..8b21554acfb0 100644 --- a/.cspell/es-palabras.txt +++ b/.cspell/es-palabras.txt @@ -1,3 +1,7 @@ +interoperabilidad +modularización +asíncrona +empoderarlos observabilidad telemetría inicialización diff --git a/content/es/community/marketing-guidelines.md b/content/es/community/marketing-guidelines.md new file mode 100644 index 000000000000..5b5802010aef --- /dev/null +++ b/content/es/community/marketing-guidelines.md @@ -0,0 +1,114 @@ +--- +title: + Directrices de marketing de OpenTelemetry para organizaciones colaboradoras +linkTitle: Directrices de marketing +weight: 999 +default_lang_commit: 0d2d9199b446cc9d208303533453e575603870ea +cSpell:ignore: devstats +--- + +OpenTelemetry (también conocido como OTel) es una colaboración entre usuarios +finales, proyectos OSS adyacentes y proveedores que, en última instancia, venden +productos y servicios basados ​​en datos o componentes de OTel. Al igual que +muchos proyectos orientados a estándares, los proveedores que colaboran en OTel +también compiten en el mercado, por lo que es importante establecer algunas +reglas básicas y expectativas sobre cómo las organizaciones participantes +interactúan y cómo comunican sobre OTel. + +De hecho, el éxito de OTel depende tanto de la realidad como de la percepción de +una colaboración sincera entre las diversas partes (y proveedores) involucradas. +Se está realizando un excelente trabajo técnico en OTel, y queremos asegurarnos +de que no se vea eclipsado por algún departamento oportunista de marketing. + +Este documento se divide en dos secciones: + +- **Objetivos y directrices:** ¿Qué buscamos lograr? ¿Cuál es nuestra + orientación? +- **Inquietudes y consecuencias:** ¿Cómo determinamos si se ha infringido una + directriz? ¿Y qué hacemos al respecto? + +## Objetivos y directrices {#goals-and-guidelines} + +Estos objetivos y directrices se centran en tres áreas de alto nivel. + +### I: OpenTelemetry es un esfuerzo conjunto {#i-open-telemetry-is-a-joint-effort} + +- Consejos: + - Usar materiales del proyecto, como el logotipo y el nombre, en consonancia + con la imagen de marca de la Linux Foundation y + [las directrices de uso de la marca registrada](https://www.linuxfoundation.org/legal/trademark-usage) + - Enfatizar que OTel no sería posible sin las contribuciones de muchos + colaboradores que trabajan para proveedores de la competencia + - Citar los nombres de otros colaboradores y proveedores involucrados en las + iniciativas de OTel + - Enfatizar nuestros objetivos comunes como comunidad para mejorar las + experiencias de los usuarios finales/desarrolladores y empoderarlos +- Qué no hacer: + - Dar a entender que un único proveedor es responsable de OTel o de alguno de + sus componentes. + - Menospreciar las contribuciones de otra organización o persona. + +### II: No es una competición {#ii-its-not-a-competition} + +- Consejos: + - Enfatizar que todas las contribuciones son valiosas y que son de diversas + formas y tamaños, incluyendo: + - Contribuciones al código principal del proyecto o a los SDK para lenguajes o + frameworks específicos + - Crear y compartir recursos educativos (videos, talleres, artículos) o + recursos compartidos que puedan usarse con fines educativos (por ejemplo, + una aplicación de ejemplo que use un lenguaje o framework específico) + - Actividades para fomentar la comunidad, como organizar un evento o un grupo + de comunidad + - Reconocer y agradecer públicamente a otras organizaciones por sus + contribuciones a OTel +- Qué no hacer: + - Comparar directamente el volumen o el valor de los diferentes contribuidores + a OTel (por ejemplo, a través de [CNCF devstats](https://devstats.cncf.io/)) + - Insinuar que quienes contribuyen poco o con poca frecuencia a OTel son + necesariamente ciudadanos de segunda clase, y/o que, por ello, su propia + compatibilidad con OTel debería cuestionarse como resultado (de hecho, no + hay razón para que un proveedor deba contribuir a OTel para apoyarlo) + +### III: Promover la concienciación sobre la interoperabilidad y modularización de OTel {#iii-promote-awareness-of-otel-interoperability-and-modularization} + +- Consejos: + - Dar a conocer la compatibilidad con OTel: cuanto mejor comprendan los + usuarios finales lo que pueden hacer con los datos de OTel, mejor. + - Enfatizar la neutralidad del proveedor y la portabilidad de cualquier + integración con OTel. +- Qué no hacer: + - Insinuar que un usuario final no está "usando OTel" a menos que utilice un + conjunto específico de componentes dentro de OTel (OTel es un proyecto + "amplio" con muchos componentes desacoplados). + - Denigrar públicamente el soporte de OTel de otro proveedor, especialmente + sin pruebas objetivas. + +## Inquietudes y consecuencias {#concerns-and-consequences} + +Inevitablemente, habrá casos en los que los proveedores (o al menos sus +departamentos de Marketing) incumplan estas directrices. Hasta la fecha, esto no +ha sucedido con frecuencia, por lo que no queremos complicar demasiado el +proceso para gestionar estas inquietudes. + +Así es como gestionamos estas circunstancias: + +1. Quien detecte contenido público (de marketing) relevante debe escribir un + correo electrónico a e incluir + una explicación de por qué el contenido es problemático, idealmente haciendo + referencia a las + [directrices relevantes mencionadas anteriormente](#goals-and-guidelines). +2. El Comité de Gobernanza de OTel (CG) analizará el caso durante su próxima + reunión (semanal) o, de ser posible, de forma asíncrona por correo + electrónico. El CG de OTel garantiza una respuesta por correo electrónico + **en un plazo de dos semanas** tras el informe inicial. +3. Si el GC considera que existe un problema, recomendará una medida correctiva + al autor del contenido en cuestión y solicitará que la organización que + publicó el contenido capacite a los empleados pertinentes sobre el contenido + de este documento como medida preventiva adicional. + +Si se observa un patrón de comportamiento recurrente con un proveedor en +particular, el GC se reunirá para discutir consecuencias más significativas, por +ejemplo, eliminar el nombre de ese proveedor de las listas de proveedores +compatibles que mantiene OTel o simplemente documentar públicamente el patrón de +comportamiento inapropiado en la comunidad.