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- Portée de la décision : <Equipe / Département / Direction / DSI>
- Type : <Applicatif / Cartographie / Fonctionnel>
- Statut : <Proposée / Validée / Dépréciée / Abandonnée>
- Produit : <Nom du produit>
- Validé le : <JJ/MM/AAAA>
<Contexte dans lequel l’ADR a été rédigé. Donne les éléments clé permettant de comprendre l’ADR même pour une personne n’ayant pas participé à la prise de décision>
<Décrit le problème à traiter>
- Porteur.se
- <Nom porteur de la décision>
- Impliqué.e.s dans la prise de décision
- <Impliqué 1>
- <Impliqué 2>
- Impacté.e.s par la décision prise
- <Nom/équipe impacté 1>
- <Nom/équipe impacté 2>
<__Les principaux éléments qui ont permis d’orienter la décision __>
- <Produit : capacité à faire, valeur métier, budget, etc...>
- <Impact : niveau de complexité pour l'équipe, dépendances, capacité à faire des équipes impactées par la décision, etc...>
- <Normes et standards en vigueur>
<__ Résumé de la décision prise Conséquences de la décision prise Actions à mettre en oeuvre, dette potentiellement contractée, ... __>
<L'impact est évalué en fonction de la décision prise et pas seulement de la problématique traitée> Voir grille d'impact proposée
Impact | Contenu de la décision | Niveau d'autonomie associé |
---|---|---|
N1 | Concerne toute décision d’une application ou d’un produit IT qui respecte les normes et standards de la DSI de France Travail : •principes d’architecture, exigences non fonctionnelles, sécurité, accessibilité et écoconception. |
Equipe produit |
N2 | Concerne toute décision d’une application ou d’un produit IT qui nécessite une dérogation temporaire aux normes et aux standards pour répondre aux jalons métiers. | Equipe produit et architectes |
N3 | Concerne toute décision qui change en profondeur : •les capacités technique, méthodes oupratiques des équipes de la DSI •les processus métier ou les capacités métiers de France Travail |
Hub des architectes |
N4 | Concerne toute décision qui : •modifie en profondeur une ou plusieurs chaînes de valeurs opérationnelle de France Travail ou chaîne de valeur technique de la DSI, •peut impacter gravement l’image de France Travail ou la vie de personnes qui dépendent de services fournis par un des systèmes d'information essentiels. |
Comité de gouvernance du SI |
- option1
- option2
- option3
Description de l'option (texte / schémas)
Analyse de l'option
Facteur de décision | Impact | Analyse |
---|---|---|
Facteur de décision 1 | + / - | Analyse facteur 1 |
Facteur de décision 2 | + / - | Analyse facteur 2 |
Facteur de décision 3 | + / - | Analyse facteur 3 |
Description de l'option (texte / schémas)
Analyse de l'option
Facteur de décision | Impact | Analyse |
---|---|---|
Facteur de décision 1 | + / - | Analyse facteur 1 |
Facteur de décision 2 | + / - | Analyse facteur 2 |
Facteur de décision 3 | + / - | Analyse facteur 3 |
Description de l'option (texte / schémas)
Analyse de l'option
Facteur de décision | Impact | Analyse |
---|---|---|
Facteur de décision 1 | + / - | Analyse facteur 1 |
Facteur de décision 2 | + / - | Analyse facteur 2 |
Facteur de décision 3 | + / - | Analyse facteur 3 |